[ad_1]
DDaT Playbook, được công bố vào cuối tháng 3, phác thảo 11 cải cách chính sách quan trọng về cách các thực thể chính phủ nên đánh giá, mua sắm và cung cấp các dự án và chương trình kỹ thuật số. Tất cả các ban và cơ quan của chính phủ trung ương phải tuân theo hướng dẫn trên cơ sở “tuân thủ hoặc giải thích”, với những cải cách áp dụng cho tất cả các chương trình DDaT mới và dự kiến sẽ được xem xét trong toàn bộ khu vực công.
Trong số các cải cách quan trọng, có hướng dẫn mới về quản lý CNTT kế thừa, mở hợp đồng cho các nhà cung cấp SME để duy trì một sân chơi bình đẳng, quản lý đường ống sớm và chủ động, thiết kế các hợp đồng hiệu quả, phát triển nhanh và chia sẻ thông tin và dữ liệu giữa các cơ quan chức năng và nhà cung cấp trong chính phủ.
Hơn nữa, có cam kết với các dự án và chương trình DDaT bền vững và mong muốn giới thiệu bảo mật sớm hơn trong vòng đời phần mềm, thường được gọi là ‘bảo mật theo thiết kế’.
Văn phòng Kỹ thuật số Dữ liệu Trung tâm (CDDO), một bộ phận của Văn phòng Nội các chịu trách nhiệm về chiến lược, tiêu chuẩn và đảm bảo DDaT, cho biết CIO.com rằng Playbook sẽ được chuyển đến các cơ quan khu vực công thông qua “chương trình triển khai dành cho các chuyên gia trong khu vực công, bao gồm đào tạo và hỗ trợ thương mại về các dự án ưu tiên” và playbook phải tuân theo quy trình của Nghị viện.
Sách chơi DDaT nhằm mục đích tránh các dự án kỹ thuật số ‘tốn kém’
Joanna Davinson, giám đốc điều hành sắp mãn nhiệm của CDDOvà Giám đốc Thương mại của chính phủ Gareth Rhys Williams tin rằng việc áp dụng nhất quán các chính sách và thực tiễn tốt nhất này sẽ thay đổi cách chính phủ đánh giá, mua sắm và quản lý các sản phẩm và dịch vụ trên mọi thứ, từ các dịch vụ công trực tuyến, chẳng hạn như công dân đăng ký bằng lái xe, trở lại – hệ thống văn phòng về nhân sự và tài chính, và cơ sở hạ tầng đằng sau môi trường làm việc hiện đại.
Với việc khu vực công của Vương quốc Anh dự kiến sẽ chi 46 tỷ bảng Anh cho kỹ thuật số vào năm 2021/2022, Williams và Davinson cho rằng điều quan trọng là phải điều chỉnh chi tiêu phù hợp với nhu cầu của người dùng và phấn đấu trở nên xuất sắc bằng cách suy nghĩ về các sản phẩm và dịch vụ theo những cách mới.
Các vở kịch Williams và Davinson nói: “tập trung vào việc hoàn thành công việc ngay từ đầu. “Việc thiết lập các dự án và chương trình để thành công có thể mất nhiều thời gian hơn trước, nhưng chúng tôi biết từ kinh nghiệm trước đây rằng khoản đầu tư ban đầu này có thể được hoàn trả nhiều lần bằng cách cho phép chúng tôi tránh những sai lầm tốn kém về sau.”
Jacob Rees-Mogg, Bộ trưởng Cơ hội Brexit và Hiệu quả của Chính phủ, đã chọn chủ đề này tại buổi ra mắt chính thức của playbook tới các thành viên khu vực công và tư tại một sự kiện TechUK ở London vào cuối tháng 3.
Rees-Mogg cho biết: “Các phương pháp tiếp cận dựa trên kết quả là kết quả,” ông Rees-Mogg nói thêm rằng cuốn sách này sẽ hỗ trợ sự đổi mới trong ngành, giá trị lớn hơn cho người đóng thuế và nền kinh tế công nghệ đang phát triển mạnh của Vương quốc Anh. “Nó có hiệu quả không? Nó có làm được những gì bạn nói nó sẽ làm không? Nó có làm cho cuộc sống của mọi người đơn giản hơn không? ”
Davinson nói rằng cuốn sách này sẽ tạo ra các dịch vụ công hiệu quả hơn, hiệu quả hơn và đáng tin cậy hơn, đồng thời giúp chính quyền trung ương phục vụ tốt hơn thế hệ công dân mới, những người mong đợi các dịch vụ trực tuyến tốt hơn.
Davinson, người dự kiến sẽ nghỉ hưu vào mùa thu này.
CIO khu vực công, CDO và CTO trên sách phát DDaT
DDaT Playbook, bắt buộc đối với các cơ quan chính quyền trung ương, đã được nhiều người hoan nghênh, những người hy vọng nó sẽ thúc đẩy sự hợp tác nhiều hơn giữa các cơ quan khu vực công và tư nhân.
Tuy nhiên, các nhà phê bình trong ngành đặt câu hỏi rằng các cơ quan chính quyền địa phương sẽ tuân theo hướng dẫn của nó chặt chẽ như thế nào và liệu có thực sự có ý chí chính trị để thay đổi hay không khi có nhiều nỗ lực liên chính phủ nhằm cải thiện các dự án kỹ thuật số, cũng như số lượng sách vở đang lưu hành ngày càng tăng ( các biến thể gần đây hơn tập trung vào tư vấn và thuê ngoài).
Văn phòng Kiểm toán Quốc gia (NAO), nơi xem xét kỹ lưỡng chi tiêu công cho quốc hội Vương quốc Anh, vào mùa hè năm ngoái đã báo cáo một “mô hình hoạt động kém hiệu quả nhất quán” trong khu vực công khi nói đến hiệu suất dự án kỹ thuật số, do vô số vấn đề trong các lĩnh vực từ quá trình ra quyết định và chuyên môn, đến phân phối, tài trợ, các thỏa thuận thương mại và công nghệ kế thừa.
Simon Godfrey, chủ tịch hội đồng quản trị khu vực công của TechUK, cho biết: “Tôi nghĩ rằng tất cả chúng ta đều có mục đích đúng đắn, tầm nhìn đúng đắn, về nơi chúng ta cần phải đi đầu”, Simon Godfrey, chủ tịch hội đồng quản trị khu vực công của TechUK, cho biết với Rees-Mogg tại sự kiện TechUK. “Nhưng mối quan tâm của tôi sẽ là ý chí chính trị, và sự nhất quán của điều đó, để định hướng và đi đúng hướng.”
Rees-Mogg trả lời rằng công việc của anh ấy là hỗ trợ các sáng kiến như vậy với “năng lượng… và giữ nó ở trung tâm của những gì chính phủ làm ”. Ông cho biết cuốn sách sẽ phù hợp với các cải cách mua sắm mới của khu vực công dự kiến vào năm 2023.
Các lợi ích và các vấn đề được thấy trong playbook
Các nhà lãnh đạo CNTT trong khu vực công đã nhìn thấy lợi ích và các vấn đề với sổ chơi DDaT ở mức độ bình đẳng. Có một niềm tin rộng rãi rằng hầu hết các cơ quan khu vực công đã áp dụng chế độ thực hành tốt nhất này và rằng cuốn sách đánh dấu sự tiếp tục của các loại hình.
“[It’s] chỉ cần cam đoan rằng chúng tôi đang làm mọi thứ theo đúng cách và có những suy nghĩ và cách tiếp cận tương tự ở những nơi khác trên đất nước, ”Martyn Wallace, CDO của Chính quyền địa phương Scotland cho biết.
John Fenwick, Giám đốc công nghệ tại Cơ quan Thành lập Vũ khí Nguyên tử (AWE), cho biết: “Đặc biệt liên quan đến tôi là các đường ống thương mại. “Tôi tin tưởng mạnh mẽ vào việc xây dựng mối quan hệ hiệu quả với các nhà cung cấp và để nhận được những điều tốt nhất từ họ, bạn cần phải thông báo cho họ.
“Thật khó để có được cái nhìn 18 tháng về các khoản đầu tư để chia sẻ với các nhà cung cấp, nhưng gần đây chúng tôi đã công bố kiến trúc mục tiêu 3-5 năm của mình. Điều này cho phép chúng tôi có những cuộc thảo luận rất có ý nghĩa với chuỗi cung ứng của mình về các khoản đầu tư mà chúng tôi có thể thực hiện và khi nào. ”
Câu hỏi về việc chính quyền địa phương cần tuân thủ hướng dẫn chặt chẽ như thế nào vẫn còn được xem xét, với dự kiến việc này sẽ được quản lý chủ yếu thông qua Bộ Nâng cấp, Nhà ở và Cộng đồng (DLUHC).
Matt Scott, CDIO tại Brighton and Hove, East Sussex và Hội đồng Surrey.
“Mặc dù hữu ích khi có điều này ở một nơi, tôi chưa thấy bất cứ điều gì về cách nó sẽ được truyền đạt và nhúng qua các chính phủ. Điều này trông giống như một thứ mà các nhóm mua sắm, cũng như CNTT / Kỹ thuật số, phải bắt kịp tốc độ một cách nhanh chóng. ”
Nó có phải là mã nguồn mở không?
Trong số các cải cách của playbook, cam kết về nguồn mở có lẽ là điều đáng chú ý nhất.
“Phần mềm phải là mã nguồn mở và được thiết kế để cho phép truy cập theo cách bất khả tri của nền tảng,” sách vở viết. “Dữ liệu phải được chia sẻ bằng cách sử dụng các phương pháp nhất quán và chủ yếu bằng các API tuân theo các tiêu chuẩn kỹ thuật và dữ liệu của API Central Digital và Data Office, đáp ứng các yêu cầu của Quy tắc Thực hành Công nghệ (TCoP) và được ghi chép đầy đủ. Hoạt động theo cách nhất quán này sẽ cho phép khả năng tương tác giữa các hệ thống thúc đẩy sự đổi mới. ”
Tuy nhiên, không phải ai cũng bị thuyết phục với hướng đi này.
“Sách vở về Công nghệ và Dữ liệu Kỹ thuật số đưa ra một tuyên bố mạnh mẽ kêu gọi vai trò quan trọng của công nghệ mở trong khu vực công của Vương quốc Anh nhưng không tận dụng được nguồn mở một cách thỏa đáng,” Amanda Brock, Giám đốc điều hành của tổ chức phi lợi nhuận OpenUK, nói CIO.comcho thấy rằng chuyên môn của Vương quốc Anh về nguồn mở không được phản ánh đầy đủ trong chính sách.
OpenUK hiện đang làm việc với NHS và Bộ Văn hóa, Truyền thông và Thể thao (DCMS) về công nghệ nguồn mở và thiết lập Trung tâm Vương quốc Anh cho phương pháp tiếp cận đám mây liên kết GAIA-X EU.
Brock nói: “Phương pháp tiếp cận playbook yêu cầu sử dụng phần mềm mã nguồn mở mà không cần dành thời gian để hiểu các giá trị của nó hoặc cách thực hiện điều này để được thực hiện tốt.
“Hiện tại, điều này sẽ dẫn đến việc tìm nguồn cung ứng mở như một hoạt động đánh dấu và quan liêu, nơi các công ty được trả tiền để phát triển mã, một cách hiệu quả trên cơ sở độc quyền, sau đó thêm nó vào GitHub và áp dụng giấy phép mà không cần phải bảo trì ngoài dịch vụ. hợp đồng, không cộng tác, xây dựng cộng đồng hoặc tận dụng các giá trị của mã nguồn mở ngoài khả năng tránh được sự khóa chặt của nhà cung cấp ”.
Lập trường của cuốn sách về hợp đồng với nhà cung cấp đã tạo ra một phản ứng tốt hơn hoàn toàn, thúc đẩy một “thị trường lành mạnh, đa dạng và cạnh tranh” cho các công ty khởi nghiệp, SME và VCSE, và các đường ống sẽ giúp các nhà cung cấp hiểu các mục tiêu của chính phủ và phản ứng nhanh hơn với các cơ hội hợp đồng. Playbook nêu chi tiết về cam kết xuất bản các đường ống dẫn với “đủ chi tiết và chắc chắn”, để đánh giá tình hình kinh tế và tài chính của các nhà cung cấp, đồng thời để các nhà cung cấp và cơ quan “lập kế hoạch sớm khi hợp đồng kết thúc, bao gồm bất kỳ phần mở rộng nào” cho công nghệ kế thừa. Một nền tảng mua sắm duy nhất hiển thị đường ống kỹ thuật số trong chính quyền trung ương dự kiến sẽ không ra mắt trong 18 tháng nữa, mặc dù CDDO đã không xác nhận hoặc phủ nhận mốc thời gian này.
[ad_2]
Nguồn:CIO
